การเป็นผู้ประกอบการเป็นเส้นทางอาชีพที่ไม่เพียงถูกไล่ตามโดยผู้สำเร็จการศึกษาใหม่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงมืออาชีพที่ช่ำชองที่ต้องการบรรลุความคิดหรือความฝัน อย่างไรก็ตาม ในการเดินทางของผู้ประกอบการ นอกจากการรับประกันความสามารถในการทำกำไร ประสิทธิภาพการดำเนินงานแล้ว การขาดผู้มีความสามารถที่สามารถช่วยเหลือคุณได้ถือเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ ไม่ว่าจะเป็นในระดับผู้นำหรือ
ระดับเริ่มต้น ข้อกังวลหลักคือการจ้างผู้มีความสามารถที่เหมาะสม
ในขณะที่สถานประกอบการที่จัดตั้งขึ้นก็ประสบปัญหาด้านตลาดแรงงานเช่นกัน การได้มาซึ่งบุคลากรที่มีความสามารถและการรักษาไว้นั้นเป็นสิ่งที่ท้าทายมากกว่าสำหรับผู้ประกอบการรายใหม่หรือสตาร์ทอัพ
การขาดพลังของแบรนด์ โครงสร้างและบทบาทที่สับสน และความเสี่ยงของความล้มเหลวเป็นปัจจัยที่ส่งผลต่อกระบวนการจัดหาผู้มีความสามารถ ในหลายกรณี ผู้ประกอบการมักจะลงเอยด้วยการใช้จ่ายจำนวนมากเพื่อให้ได้มาซึ่งความสามารถ ข้อกังวลอีกประการหนึ่งคือการเลิกจ้างที่สูงซึ่งพวกเขาต้องเผชิญ เนื่องจากหลายครั้งที่พนักงานมักออกจากกิจการใหม่เพื่อองค์กรที่มั่นคงกว่า อุปสรรคสำคัญอีกประการหนึ่งที่ผู้ประกอบการมักจะเจอก็คือผลผลิตต่ำ การฝึกงานสามารถเป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับผู้ประกอบการในการแก้ไขปัญหาดังกล่าวข้างต้น เป็นหนึ่งในวิธีการบ่มเพาะกลุ่มผู้มีความสามารถที่ได้รับการยอมรับมากที่สุด ในความเป็นจริง จากการศึกษาโดยหนึ่งในผู้เล่นฝึกหัดผู้เล่นกำลังคนชั้นนำมีประสิทธิผลมากกว่าเด็กใหม่ถึง 90% การเริ่มต้นควรใช้ประโยชน์จาก USP ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการเรียนรู้ที่มั่นคงเพื่อสร้างผู้มีความสามารถแทนการซื้อผู้มีความสามารถ จะเป็นการดีที่สุดสำหรับพวกเขาที่จะจ้างเด็กฝึกงานเพื่อสร้างทีมงานและใช้ข้อเสนอของการเรียนรู้และการเติบโตเพื่อให้เด็กฝึกงานเข้าร่วมกลุ่มมากขึ้น ข้อเสนอคุณค่าบางประการที่การฝึกงานสามารถมอบให้กับผู้ประกอบการ ได้แก่ :
จะช่วยในการสร้างผู้มีความสามารถที่มีทักษะอย่างต่อเนื่อง -การลงทุนในการสร้างพนักงานที่มีทักษะนั้นมีประโยชน์เสมอ ไม่เพียงแต่กับบริษัทเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอุตสาหกรรมโดยรวมด้วย ด้วยการลงทุนในการฝึกงาน ผู้ประกอบการไม่เพียงได้รับทักษะที่มีทักษะดีขึ้นเท่านั้น แต่ยังสามารถสร้างช่องทางการถ่ายทอดความสามารถแบบเรียลไทม์สำหรับภาคส่วนนี้ได้อีกด้วย เราสามารถเพิ่มขีดความสามารถและเพิ่มผลผลิตได้
ช่วยในการสร้างและไม่ต้องซื้อ : การสร้างความสามารถนั้นคุ้มค่ากว่าการซื้อความสามารถจากตลาดเสมอ มีแบบจำลองที่แนะนำว่าสามารถเพิ่มประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายในการว่าจ้างได้โดยการสร้างผู้มีความสามารถผ่านการฝึกงาน การประหยัดในการจ้างงานเป็นสัดส่วนโดยตรงกับจำนวนเด็กฝึกงานที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นพนักงาน อัตราการดูดซึมที่สูงขึ้นทำให้ประหยัดมากขึ้น การประหยัดต้นทุนการจ้างงานอาจอยู่ในช่วงระหว่าง 35-50% ผ่านการฝึกงาน
สร้างพนักงานที่ภักดี : ความสม่ำเสมอและความพากเพียรของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการลงทุนของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ การวิจัยทั่วโลกระบุว่าการฝึกงานสร้างพนักงานที่ซื่อสัตย์ ผู้ที่ผ่านการฝึกงานมักจะมีส่วนร่วมเป็นเวลานานเนื่องจากพวกเขาชื่นชมและให้คุณค่ากับประสบการณ์การเรียนรู้ ดังนั้น ในกรณีนี้ เมื่อเทียบกับการจ้างงานผ่านตลาดภายนอก การขัดสีลดลงอย่างมาก
อ่านเพิ่มเติม: 4 วิธีที่ธุรกิจขนาดเล็กสามารถดึงดูดและรักษาเยาวชนที่มีความสามารถไว้ได้
ลดการขัดสี – ผลผลิตสูงขึ้น : อัตราการขัดสีที่ลดลงไม่เพียง
แต่ลดต้นทุนการจ้างงาน แต่ยังเพิ่มผลผลิตอีกด้วย ในฐานะผู้ฝึกงาน พนักงานสามารถเรียนรู้งานได้อย่างต่อเนื่อง ดังนั้นจึงได้รับทักษะที่เหมาะสมแบบเรียลไทม์ ทั้งหมดนี้สอดคล้องกับความต้องการของอุตสาหกรรมและข้อกำหนดของนายจ้าง เด็กฝึกงานช่วยเสริมการเติบโตของสตาร์ทอัพอย่างมีนัยสำคัญ ผลตอบแทนจากการลงทุนในการฝึกงานอาจสูงกว่าการลงทุน 2.5 ถึง 3 เท่า ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง การฝึกงานจะกลายเป็นเส้นทางการเงินด้วยตนเองเพื่อสร้างทุนมนุษย์
ที่เกี่ยวข้อง: 5 เคล็ดลับในการว่าจ้างผู้มีความสามารถที่คุณต้องการในตลาดแรงงานที่ตึงตัว
น่าเสียดายในสถานการณ์ปัจจุบัน ผู้ประกอบการไม่มีความกระหายในการฝึกงานเหมือนองค์กรขนาดใหญ่และมั่นคง เพื่อกระตุ้นการยอมรับการฝึกงานในกลุ่มนี้ สิ่งสำคัญคือต้อง (ก) สร้างการรับรู้เชิงบวกเกี่ยวกับการรับเด็กฝึกงาน (ข) สนับสนุนให้ผู้ประกอบการจำนวนมากขึ้นเริ่มต้นการเดินทางนี้และ (ค) แนะนำผลประโยชน์หรือสาขาย่อยให้กับผู้เล่นที่จ้างเด็กฝึกงาน . การปรับใช้เด็กฝึกงานสามารถสร้างแนวทางที่แข็งแกร่งของบุคลากรที่มีความสามารถซึ่งจำเป็นต่อการเติบโตขององค์กร ความคิดก่อให้เกิดการเสี่ยงภัย แต่ผู้คนต่างหากที่นำไปสู่ความสำเร็จ การฝึกงานเป็นสิ่งสำคัญในการเดินทางของผู้ประกอบการตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงระดับยูนิคอร์น
ถาม: อะไรคือคำแนะนำที่ดีที่สุดสำหรับคุณในฐานะผู้ประกอบการหญิง และคุณดำเนินการอย่างไร
คุณสามารถทำมันได้. หากคุณเชื่อมั่นในตัวเอง คุณก็มีความสามารถที่จะสร้างความแตกต่างตามความหลงใหลและภูมิหลังของคุณ
ในการทำเช่นนี้ ฉันได้ระดมความคิดเกี่ยวกับชื่อบริษัท
งานเอกสารรวมถึงการจดทะเบียนบริษัทก็ตามมา
Vela Personnel เกิดในปี 2551
จ้างพนักงานคนแรกของฉันในปี 2010
Credit : ufaslot
