พบปะกับมืออาชีพรุ่นเยาว์มากมาย และไม่ว่าจะเป็นช่วงระหว่างดื่มหรือทานอาหารเย็น หรือแม้แต่การพบปะสังสรรค์ หัวข้อของการสนทนาก็มักจะเหมือนกัน นั่นคือการกดขี่ข่มเหงของเจ้านายและคำสาปแช่งของชีวิตการทำงาน และสาเหตุของการสนทนาคือความสมดุลในชีวิตการทำงานที่หยุดชะงักเนื่องจากพนักงานทำงานหนักเกินไปในการเริ่มต้น มักจะมีแรงกดดันสูง แต่นี่คือเวลาที่ผู้ประกอบการสามารถเป็น
ผู้นำที่แท้จริงและช่วยเหลือพนักงานของพวกเขาได้
พวกเขาต้องเรียนรู้ที่จะระบุสัญญาณของความเครียดและให้รางวัลแก่พนักงานเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะไม่แบกรับภาระมากเกินไป
ผู้ประกอบการในอินเดียได้พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญและผู้ประกอบการเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาสามารถเป็นผู้นำได้อย่างแท้จริงโดยทำให้พนักงานมีความสุข
ช่วยให้พวกเขาเรียนรู้ ไม่ใช่แค่ทำงาน
สิ่งสำคัญที่ต้องเข้าใจคือพนักงานไม่ได้ทำงานเพื่อการเติบโตของบริษัทของคุณเท่านั้น แต่พวกเขายังทำงานเพื่อการเติบโตของแต่ละคนด้วย ดังนั้นคุณจึงไม่สามารถละทิ้งการเรียนรู้จากงานของพวกเขาได้ Shanti Thakur, Associate Partner, Sapphire Human Solutions กล่าวว่าพนักงานต้องการความพึงพอใจในการทำงานไม่ว่าจะทำงานในอุตสาหกรรมใดก็ตาม “พนักงานใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการทำงาน ผลประโยชน์ที่สำคัญที่สุดที่องค์กรสามารถมอบให้พนักงานได้คือ ผลักดันให้เรียนรู้สิ่งใหม่ๆ ระหว่างทำงาน ซึ่งช่วยให้พวกเขาเพิ่มพูนความรู้ที่ใช้ได้จริง” เธอกล่าว
ทำงานจากที่บ้าน – ทางเลือกที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
พนักงานจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ มีความกังวลอย่างหนึ่งที่เพิ่มมากขึ้น นั่นคือระยะเวลาที่พวกเขาใช้ในการทำงาน สิ่งนี้มักจะทำให้พวกเขาเสียสมดุลชีวิตการทำงานที่เหมาะสม ทำให้พวกเขาไม่มีเวลาทำอย่างอื่น นอกจากนี้ เมื่อคำนึงถึงความจำเป็นที่เพิ่มขึ้นในการคลายความเครียดหรือสถานการณ์ฉุกเฉิน การให้พนักงานมีทางเลือกในการทำงานจากที่บ้านจึงเป็นสิ่งสำคัญ
Payal Sondhi ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ SILA เชื่อว่าทุกวันนี้ โดยเฉพาะคนรุ่นมิลเลนเนียลกำลังมองหาตัวเลือกต่างๆ เช่น การทำงานจากระยะไกลและชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นด้วยเหตุผลง่ายๆ เพื่อรักษาสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิต “พวกเขาต้องการใช้ตัวเลือกนี้ เนื่องจากโฟกัสกำลังเปลี่ยนจากการทำงานหนักไปสู่การทำงานอย่างชาญฉลาด ซึ่งพวกเขาควรจะทำให้สำเร็จได้จากทุกที่ ทุกเวลา” เธอกล่าว
รางวัล/การยอมรับ
เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณมีแรงจูงใจและมีความสุข
ในการทำงาน สิ่งสำคัญคืองานของพวกเขาจะไม่ถูกมองข้าม ในฐานะผู้นำ เป็นเรื่องดีเสมอที่จะหยุดและชื่นชมพนักงานของคุณ แนวคิดคือการทำให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมและมีส่วนร่วม ซึ่งสิทธิพิเศษนี้มีทั้งที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้ สนธิกล่าวว่า คุณสามารถดูรางวัลและการยอมรับรายไตรมาสได้ ขณะที่ฐากูรเสริมว่าการเพิ่มคุณค่าที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่ง ได้แก่ การมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจขององค์กรและการได้รับการชื่นชมในผลงาน ฐากูรยังกล่าวด้วยว่าความทันเวลาของสิทธิพิเศษเหล่านี้มีส่วนสำคัญต่อการเติบโตโดยรวมของพนักงาน
เราสมควรได้รับสิ่งที่ดีกว่านี้
ในขณะที่ VCs ชอบที่จะค้นหาและให้ทุนสนับสนุนนวัตกรรม แต่พวกเขาก็แย่มากในการผลิตมัน ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมเราถึงติดอยู่กับโมเดลที่ล้าสมัยเหล่านี้ หากวิทยาการเชิงลึกและบริษัทเทคโนโลยีแนวหน้าจะประสบความสำเร็จ ผู้ประกอบการเหล่านี้จำเป็นต้องจัดการเรื่องนี้ด้วยตัวเองและสร้างรูปแบบการลงทุนใหม่ทั้งหมด
และถึงเวลาแล้ว เงินทุนสนับสนุนด้านวิทยาศาสตร์ของรัฐบาลกลางลดลงอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2549 หากเรายังคงจำกัดการให้ทุนด้านวิทยาศาสตร์ในนามของผลกำไรที่มองไม่เห็นในวงส่วนตัวด้วย เราจะปล่อยให้นักประดิษฐ์เสียหายและล้มละลาย ผู้ประกอบการรู้สึกถึงข้อจำกัดนี้อย่างแน่นอน ซึ่งเป็นเหตุผลที่พวกเขารู้สึกเต็มใจที่จะทำงานตามกำหนดเวลาของ VCs ในตอนแรก อย่างไรก็ตาม ถึงเวลาที่จะมองหาม้าของขวัญในปากและรับรู้ว่าระบบนี้ใช้งานไม่ได้
นับตั้งแต่การลงจอดบนดวงจันทร์เราก็ไม่สามารถจัดความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์ให้พอดีกับเส้นเวลา 10 ปีได้
ผู้ประกอบการที่ต่อสู้เพื่อการค้นพบคลื่นลูกใหม่และการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์จำเป็นต้องกำหนดตารางเวลาของตนเอง แม้ว่าพวกเขาจะยังไม่สามารถจ่ายเงินออกจากกระเป๋าของตนเองได้ก็ตาม
Credit : แนะนำ 666slotclub / hob66
